Využití technologie k rozšíření expozice světa umění.

artcloud pomáhá umělcům a galeriím řídit jejich podnikání a oslovovat nové globální publikum. Samotní umělci nemají vždy k dispozici zdroje pro zakládání online obchodů, vytváření krásně navržených webů hodných svého umění a uvádění svých výtvorů na trh potenciálním zákazníkům. Chtěli jsme to všechno trochu usnadnit, a tak jsme postavili tržiště artcloud. Náš tým pro sedm osob pracuje z Atlanty, GA, aby spojil umělce s lidmi z celého světa, kteří hledají nové umění.

Jaký okamžik nebo zkušenost tě inspirovaly k založení vlastní společnosti?

Před artcloudem jsem založil neziskovou uměleckou organizaci WonderRoot, která spojuje umělce s komunitou, aby inspirovala pozitivní sociální změny. Žijeme ve světě, který se ve dne cítí polarizovanější. Když jsem viděl z první ruky pozitivní dopad, který může mít umění na komunitu, vždy mě poháněl. Jedním z mých oblíbených příkladů byl náš projekt „Art sign the beltline“. Atlanta Beltline je masivní iniciativa v oblasti zelených prostor v Atlantě, která obklopuje celé město zelení a lehkou železnicí. Před několika lety však nikdo opravdu nerozuměl rozsahu problému. Aktivisté města vedli kampaň, aby instalovali značky na všech silnicích, na nichž by se Beltline křížila, aby zvýšily povědomí o tom, kde by to bylo, ale neustálá byrokracie a rozpočtová byrokracie ve městě bránily tomu, aby se něco stalo. Místní umělci se přiblížili k WonderRoot a během dvou týdnů jsme objednali více než 200 uměleckých děl na téma Beltline a nainstalovali je po městě. Tento projekt byl tak úspěšný, že WonderRoot pokračoval v kurátorství stálého umění na atlantské Beltline.

Věřím, že umění by mohlo být jednou z našich posledních šancí katalyzovat zdravý diskurz o sociálních otázkách. Celý tým artcloud chce využít technologie k rozšíření světové expozice umění.

Už jste někdy pochybovali o sobě nebo čelili významným výzvám začínajícím?

Do pekla jo, čelíme výzvám. Dokonce i 4 roky v podnikání jsme neustále čelí rozptýlení, dědictví paradigmatu a inspirovat ostatní mimo naši společnost. Brzy jsme neustále čelili výzvám ohledně správy našich zdrojů a očekávání zákazníků. Neměli jsme říkat žádné věci, které jsme chtěli říct ano, a ano, když jsme chtěli říct ne. Odmítli nás asi 20 investorů, protože se cítili, jako by byla naše nika příliš malá. Milovali jsme však myšlenku toho, co bychom mohli stavět. Milovali jsme myšlenku, že by to mohlo být, a tak jsme byli tvrdohlavě vytrvalí. Soustředění na naše poslání pomáhat umělcům a galeriím rozvíjet se v živých a prosperujících podnicích nám stále pomáhá překonávat tyto a nové překážky.

Jak vypadá „úspěch“ pro vaši společnost za pět let?

Pokud artcloud dokáže zvýšit počet lidí zapojených do umění, budeme úspěšní. Každý je v pokušení luxusním zbožím. Rychlá auta, měkké svetry a lesklé hodinky jsou zábavné, ale zřídka vyřeší problémy, které doufáme. Art ano. Pokud artcloud může pomoci vzdělávat lidi o hodnotě zapojení do umění, pak budeme úspěšní. Příjmy a růst společnosti mohou být příznakem našeho úspěchu, ale naším cílem je vybudovat přemýšlivější a angažovanější lidskou rasu.